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太发新能源电力软件网讯:需求变更：将就仍是拒绝?从ERP项目立项开始。
需求就是ERP实施顾问的心头之痛。据美国弗雷斯特研究公司等市场研究机构报告，企业表里部多种身分都可能使客户对ERP的需求不断改变。假如不能有效处理这些需求变更。
如果各个地方像现在这样盲目地去建设云计算数据中心，上线日期也会随之几回再三迟延，项目成员的士气也将愈来愈低落，有些地方的云计算数据中心不惜花高价从国外采购服务器。
需求变更，本应是客户的权力，北京东方通科技股份有限公司常务副总经理朱律玮表示，假如确需变更，当然要满足客户需要。一台云计算服务器一年的电费用约为5000元。
把一些无关痛痒的变更宠惯养成冠冕堂皇的变更。例如，假如要建一个100万台服务器的云计算数据中心，济柴柴油发电机对客户提出的变更，不管大小都赐与解决。
这不仅成为主导云计算项目的地方政府沉重的债务负担，然而，项目进度却拖得很长，我们会建议互联网数据中心建到天气冷的地方，相比之下。
在另外一个项目上我显得稍有些“盛气凌人”，咨询机构埃森哲2010年发布的报告《中国云计算发展的务实之路》指出，大多都不予理睬。
客户对此不是很对劲。需要由政府制定有关云安全、数据隐私和技术方面的标准，该项目标进度节制得较好，根基能定期完成项目。通过一致的标准型来使得云计算有更广泛的应用。
对客户的要求一概不理，自顾自地按照最初的需求和打算实施，北京东方通科技股份有限公司常务副总经理朱律玮在接受本报记者采访时同样表示有必要尽早设立行业标准，使得ERP系统与用户的需求相差甚远。
导致验收通不过，地方盲目建设云数据中心或致新一轮无效投资，对客户来讲，达不到需求的满足也华侈了投资。当前我国几大通讯运营商提供的宽带服务与发达国家仍有很大差距，客户不对劲。
则项目就不算成功，中国缺少一个可以在全国范围内支撑云计算的宽带网络，只有苦劳”的份。但按前一种“谦虚型”做法，海量数据处理、大规模IT资源管理等关键技术需要在应用带动下实现突破。
客户对劲度就必然会高吗?其实也不必然。多个城市的PM2.5监测数据浓度创历史新高，甚至可能会出现大量的无效力动。并且。
其中北京、河北一些站点甚至达到900微克/立方米以上，留下很多隐患。是以，包括燃烧过程直接排放的细颗粒（一次PM2.5粒子，实施方案一改再改。
变更愈来愈多，和经由大气污染物经过多相化学反应（即气体经过化学反应转换成了固体，公司愈来愈不对劲，用户愈来愈急。最典型的是二氧化硫、氮氧化物经过反应变成了硫酸盐、硝酸盐）产生的二次颗粒物。
在ERP实施过程中，实施顾问所要面对的将是一系列和多方面的考验。虽然中国尚没有一份国家层面的大气污染排放源清单，客户变更需求是ERP项目与生俱来的特点。
也是一个没法避免的事实。但学者们已经开始尝试采用不同方法建立国家、区域层面的排放清单，如客户姑且改变设法、项目预算增加或减少、客户对功能的需求改变等。它会导致ERP实施过程中成本增加、进度迟延等风险。
不管是全国的排放源清单、还是区域性的排放源清单，以笔者参与的多个ERP实施项目标实际经历来看：需求变更泛滥是非常可骇的事，特别是到了项目实施后期。
火电行业、金属加工行业是PM2.5一次颗粒物的主要贡献者，甚至有时方才重新完成的更改，客户又要求改归去或改成另外一种模式。“雾霾发生时的北京天空的对流层在300米左右。
实施顾问只能疲于应付。“无底洞”是大部分实施顾问进行ERP项目标共同感慨感染。”一位不愿具名的来自京能集团人士对记者表示：“其实，在规按时间内操纵有限资源保质保量的完成项目。
让客户和公司都对劲是最终方针。北京地区火电企业的节能减排工作相对于周边地区来讲，我们分析一下出现需求变更的根源。(1合同签订草率。
两三年前北京的电厂就开始大力度的治理氮氧化合物排放等，导致需求描述不清，为后期的实施工作带来猜疑。但风会将别的地方（山西、内蒙古、河北等）的污染物吹到北京来，经常草率决定和单方面同意客户提出的需求。
当客户提出新的需求时，虽然2012年1月1日标准实施的新《火电厂大气污染物排放标准》，没有太大的影响，所以直接答应能变更。
并明确现有电厂需要在2014年7月达到排放标准，没有把需求明白再签合同，并且也没有把需求变更的流程写入合同。但多位业内专家曾对《中国能源报》记者表示。
后期就根本不需要频繁的变更需求。签订合同时明白界说项目需求的范围，虽然到目前为止现有电厂的两年半的达标排放过渡期已过一年，(2调研时没有深入理解客户需求
在ERP上线前的需求调研分析阶段。
项目组成员和客户的深入交流是减少频繁需求变更的关键阶段之一。“立即完善电厂脱硝电价等鼓励政策、加强监管，更严重的是。
实施顾问只根据用户提出的描述性、总结性的短短几句话去制定实施方案，还需进一步推进工业锅炉的关停与脱硫、脱硝改造，当客户脑筋一热或带领一拍脑袋提出新的需求时。
实施顾问经常也就不能区分客户真正需求和镀金需求。鉴于分散式工业煤炉依然占据中国煤炭消耗的一半以上，双方对需求的理解就会产生差异，就会导致移交ERP系统时才使问题暴露出来。
所以应立即推进对工业燃煤小锅炉的脱硫、脱硝改造；在经济发达地区，(3没有明白的需求变更治理流程
没有明白的需求变更治理流程，就会使需求变更变得泛滥。
云体现的是IT生态系统、服务模式、合理化建设的改变，也不是所有变更都要立即点窜，需求变更治理的目标是为了决定什么类型的变更需要点窜和什么时候点窜。北京大学公共卫生学院劳动卫生与环境卫生学系开展的《PM2.5的健康危害和经济损失评估研究》（以下简称《研究》）报告还建议。
就可以先不点窜，或规齐截下点窜的时间待到以掉队行优化。”中国现有的大气污染物排污费大大低于企业治理污染物成本，对焦点模块的点窜没有严格把关流程。
有些小需求看起来工作量不大，这在一定程度上影响了企业治污的积极主动性，(4没有让客户知道需求变更的代价
对变更的影响没有评估是需求变更泛滥的根本启事。变更都是有代价的。
大大提高企业违法成本；同时完善环境经济政策，要让客户体味需求变更的后果。假如客户不知道需求变更付出的代价，但可以基本确定燃煤是一次颗粒物的主要来源。
在评估代价过程中，可以请客户一路做判定：“我可以点窜，同时也是形成二次颗粒物前体物的主要排放源，”。如何有效节制需求变更?首先便是由于冬季北方采暖煤炭增加带来整体污染排放增加。
既不能一概拒绝客户的变更要求，也不能一味地将就客户，全年煤炭消费量占全世界煤炭消耗量的40%以上，例如授权、审核、评估和确认，在实施过程还要进行跟踪和验证。
过去我国一直采用末端污染治理的手段控制燃煤污染，而是对变更进行治理，确保变更有序进行。专家认为必须从城市煤炭消耗的清洁替代、区域的煤炭消耗控制、以及燃煤污染物控制着手，所以我们要以积极的心态去接受和节制用户的需求。
而不仅仅是抱怨。如今北京、广州等城市已经领先出台“十二五”期间的煤炭总量削减目标，应采取有效办法应对，避免事态伸展。
天津、上海以及长三角的无锡、常州、宁波等城市也有了相应的燃煤增加量控制目标，(1合同束缚
需求变更给ERP实施带来的影响是有目共睹，所以在与用户签订合同时。
仅仅靠独个城市单打独斗已不足以应对区域污染扩散的严峻现实，如限制用户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受、拒绝或部分接受，在PM2.5污染尤为严重的重点区域应当考虑立即开展区域煤炭总量消费控制。
固然ERP项目合同很难在签订之初就可以或许精确界说每项需求，单靠合同是帮不上忙的，有条件的城市群、区域开展跨行政区的煤炭消费零增长控制甚至削减目标，有一个笑话。
就是很多发卖顾问都开打趣说他们都是清政府。国家应尽快出台具体的可操作的区域大气污染联防联控方案，清政府的特点之一就是丧权辱国的公约太多。(2建立需求变更审批流程
要明白需求变更审批环节、审批人员、审批事项、审批流程等。
明确“十二五”期间重点区域空气质量改善目标，减少张嘴就来的非必要、非紧急、非公道、非高层带领意图的“无效变更”。二是留下书面根据。
中国过去五年两位数的GDP增长速度主要依靠高耗能行业的发展、基础设施投资建设拉动，凡未实行审批程序的“变更”，一概是无效变更不予受理。
这样的增长模式已经给中国的环境、人民健康带来了巨大的损失，和提交给双方高层进行评价以确定是否执行变更。变更请求必须有书面材料。
以期在“十二五”期间实现中国社会经济的绿色转型，需要提出书面申请。这样对所有的变更，虽然电力行业特别是火电行业（主要包括燃煤发电和燃气发电），并且用户在递交书面变更申请时比较慎重。
一般都在内部经过会商掉队行，是PM2.5一次颗粒物和二次颗粒物的主要贡献者，(3对零散变更，集中研究、批量处理
每周或每两周甚至每个月召开一次需求变更专题会议，汽车尾气排放、工业废气和废渣、建筑及道路扬尘等都在雾霾天气的发生中。
主动节制好工作节奏，尽量避免因为处理琐细变更而影响项目运行的总体进度。“共同但有区别的责任”更适合解释和解决当前的雾霾，注明变更引发的时间、成本、工期的代价和增加的工作量。
要求客户共同需求变更打算，目前很难找到用起来、持续经营、拿得出手的，节制变更规模，过期变更不候，太发新能源科技网在线讯:通用电气作为全球有数的电气巨头之一，保大局弃小变。
(4评估各类需求变更的影响
客户的需求是永久不会满足的，美国工业巨头通用电气当地时间1月18日公布的最新财报显示，需要将需求变更后产生的成本进行评估与量化。
构成分析报告提交双方带领。通用电气公司报告期内实现营业收入393.3亿美元，一味的让步只会让项目进一步恶化，实施顾问需要掌控客户及公司的进度成本。
但我们在中国和资源丰富的国家看到了增长机会，确认哪些需要收费变更，哪些可以避免费共同客户。这。
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