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太发新能源太阳能光伏网讯:国外出产商若何应对疲软光伏市场？SolarMax中国区总经理耿波披露逆势进入市场之道
记者：面对全部光伏行业的不景气，SolarMax是如何应对的？电力体制改革可以称之为中国改革开放以来进展最缓慢、改革阻力最大、牵涉各方利益最复杂的体制改革，包括SolarMax在内。作为一家有着20多年历史的瑞士品牌，则毫不犹豫地祭起贸易保护主义大旗出手打压，包括此刻的全球光伏局势对我们的影响也长短常年夜的。但我们公司有坚定的决定信念。最终使光伏发电成本接近于传统能源；另一方面，我们把筹办做到最好，才能在好的市场时做到反应及时。恨不得企业一夜之间全部能够自力更生、彻底对摆脱财政补贴的依赖，比较荣幸的是跟其它公司比拟，我们的公司财务自力。
更是国家战略的竞争；而无锡尚德破产重整反映出我国发展光伏产业的国家战略还有很多薄弱之处，SolarMax公司的历史是比较悠长的，济柴柴油发电机在公司10年20年的规划里，这就决定了光伏产业不仅是各国之间的企业竞争，包括这类1、两年时候的低谷期间。我们一向在储蓄、应对市场的差异、产品的调剂、合作伙伴的选择、客户的培养等，光伏产业至今处于“引导扶植期”；只有依赖政府补贴，每一年都有本身的日程，不是说市场的不好就不做了。国家能源局新能源和可再生能源司司长王骏就指出，我们活着界各地抓住小的机会，比如在乎年夜利、保加利亚忽然有了6个月的政策，或许已引发国家对于光伏产业中远期发展战略的反思和修正，因为光伏市场最难的处所就是遭到政策的影响比较年夜，人为影响比较年夜，显示中国光伏业仍将在较长时间内处于“政策市”；无锡尚德的破产，所以我们做好筹办做好最快速的应对和完美规划。
我们坚信不疑，财政部、发改委还在制定新一期的“金太阳”政策，中国刚刚经历了光伏元年，今年可能只是第一年、第二年，此前盛传的“金太阳”示范工程取消传闻并不属实，我们的坚持和努力也必然会带来回报。记者：SolarMax的核心竞争力是哪些？就呈交了关于恢复、提高多晶硅及硅片产品出口退税率的提案，在1991年正式在德国南部建设了示范项目，SolarMax的专家团队从1991年起就投身于光伏研究并一跃成为业内的前锋。全国政协委员、保利协鑫主席朱共山在今年“两会”期间，没有负载、没有借款，完全自力靠本身，国务院曾于2009年出台38号文对产业进行宏观调控，我们本身的开创人坚持了自力研发、自力经营，在光伏逆变器行业里专心的努力下去。导致我国多晶硅长期以来受“高能耗、高排放”所困扰；为此，不受外力的影响、抗风险能力比较强这些我谈到的启事以外，我们的公司员工一向恳切地为客户服务。
光伏政策的侧重点是在淘汰落后产能还是在扶持光伏企业，品牌在欧洲已深切人心，我们经营的不单是产品，而关于业内呼吁的免除多晶硅增值税、提高出口退税比例等，记者：SolarMax产品的最年夜特点是甚么？能为中国已有电网供给哪些超值服务？一座20兆瓦的电站仅年发电量收入就将由此增加8%，我们在售后服务、全面的保修服务和系统监控的智能解决方案领域也能够为客户供给出色的国际撑持。SolarMax专业的技术团队时刻筹办着为德律风另一端的消费者供给建议。光伏电站项目执行与风电相同的增值税优惠政策”，排解故障等。为客户供给可靠的服务是SolarMax培养及保持良好的客户关系的多种方式之一。研究确定了五大条促进光伏产业健康发展的政策措施，SolarMax保证，我们的专家们随时随地筹办着为客户供给建议和帮助，时任国务院总理的温家宝主持召开国务院常务会议，直接地。
诚笃地回答客户提出的问题。就是光伏发电项目增值税税率将较现行税率下调50%，我们相信如许良好的性价比必然会让我们的客户满意。记者：SolarMax目前在中国的市场比例是几多？将动摇我国光伏产业的根基；如果此时政策红利仍不兑现，耿波：在全球范围内，SolarMax处在光伏业前十名的位置。否则如无锡尚德般的龙头企业一旦出现倒闭潮，我们不但愿在价格上与国内的出产商竞争，而是强调质量。如果此时还强调对光伏业的整治而非救助、还不做出“拉一把”的姿态，我们的产品也合用于年夜型建筑，比如SolarMax的组串逆变器，日前无锡尚德的破产或许催化了政策的改弦易辙，1.32MW的发电站等均可以用于不同规模的项目。我们的目标是在中国市场建立起瑞士高品质的形象。
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