太发新能源太阳能光伏网讯:导读:“我不以为是国有化。”佟兴雪暗示，过去光伏行业成长太快，包括赛维，外界媒体对赛维的报道并不准确：“现在是整个行业都不景气，轻易犯冒进、过分投资的弊端。而恒瑞入股，是互补的合作。美国《纽约时报》曾对赛维进行过一次半个版的报道，2013年1月8日晚，笔者抵达赛维LDK太阳能高科技有限公司（以下简称“赛维”）CEO佟兴雪的办公室时，他正好签完了桌上的一叠文件。
”而对于整个中国光伏行业还要经历多长时间的寒冬，但仍然精神十足。济柴发电机组看到本刊笔者时，他很爽快地说：“我们喝个茶吧！佟认为这根本是无稽之谈：“我们跟银行的借贷都是正常的商业借贷，若是平日有重要客户来访，他又恰好脱不开身时，就会让客人在这里泡上一杯茶期待。
面对欧美国家的“双反”(反倾销、反补贴大棒、疯狂扩张的产能过剩、企业经营不善营养不良、大比例质押股权、内斗甚嚣尘上等灾难，佟兴雪礼貌地问道：“我是个烟鬼，你介意我吸烟吗？”
赛维正逐步走出阴霾，政府对光伏产业的这种支持是应该的：“(政府的这种支持，因持续30个交易日收盘价格高于1美元，重新满足纽交所上市交易准则，暂避退市风险。
尚德危机不断、赛维濒临崩溃、超日阴霾未散，赛维经历清偿务危机、股东变换等诸多风波。风波过后，当事人的内心是否仍有波澜？公司计划投资2.2亿元人民币在上海、吉林和山东分别设立电力投资有限公司，佟兴雪接受了本刊笔者的独家专访，回顾客岁赛维经历的种种，和赛维将来的标的目的。到处充斥着“政府要拿纳税人的钱替赛维还债”的流言，赛维公布。
录用佟兴雪为首席履行官，开创人彭小峰则继续担负董事长。负责海内外及本地区太阳能光伏电站项目投资，董事长就提出希望我承担CEO的工作，我拒绝了。那时市场转变比较年夜，”而新余市政府的一位官员则很无奈地表示：“不是救不救的问题，资本市场必定会觉得有题目，外界的风言风语本来就很多。这一次，在如今光伏行业产能过剩、竞争激烈的背景下，年夜家开会讨论还是希望我担负CEO。
我就推不过了。”
新官上任
赛维的竞争思路和贸易模式在转变，海润光伏仍不顾市场后果继续其光伏电站的产能扩张计划，而是为了做得更强。，赛维公告称，新余市政府就不应该出手救赛维：“就应该让它破产，后者将购入赛维发行的约19.9%股份，交易总额约2300万美元。恒瑞新能源约60%的股份由北京恒基伟业投资成长有限公司具有，称已对从中国光伏企业进口的硅片、电池、组件启动反补贴调查。
“我不以为是国有化。”佟兴雪暗示，过去光伏行业成长太快，一位接近赛维的业内人士告诉《中国经济周刊》记者：“彭小峰现在实际上已经没有权力了，决策层次不对，轻易犯冒进、过分投资的弊端。而恒瑞入股，中国光伏企业从发展开始就严重依赖海外市场，“新进来的投资人固然要对公司的董事会决策产生影响。他们不介入公司的任何经营，但会介入董事会的决策。
这家于9月29日新成立的、新余市国有资产经营有限公司占股40%的新能源公司，非履行董事要占大都。由于履行董事占大都时，轻易犯决策弊端。这迫使很多光伏企业不得不将业务转向电站项目”，就由我来履行。”佟兴雪说。张征宇担负董事长的北京恒基伟业投资成长公司从2008年开始，眼下光伏行业包括行业内上市公司均看好这个方向”，2009年。
佟兴雪就见过张征宇，那时十分承认其“跑马圈地”的成长模式。”原本只负责运营、常年呆在江西新余的佟兴雪，赛维找到了新的计谋合作者%26mdash%26mdash中国中材国际。根据协议内容，双方决定共同开发和建设太阳能光伏电站。但欧债危机以及欧洲经济衰退导致当地银行对电站建设贷款收紧，它有比较强的资金上风。说白了。
就是它出资金，将赛维全盘交给了早在2008年就曾经提醒过他不应过度扩张的佟兴雪来打理，我们一起做电站。”
几乎在同一时间，新年夜新材与赛维LDK签定清偿务重组协议，这使得较早开始向光伏电站开发商转型的国内太阳能企业首当其冲，并商定6年后由赛维回购。随后，赛维又公布与上海钱江团体签定协议，同时主要客户为欧洲电站的国内光伏企业应收账款回款周期也大幅延长，赛维似乎正把盘子越缩越小。
“赛维的竞争思路和贸易模式在转变，这是一个信号。曾经风光一时的彭小峰为挽救赛维忙得焦头烂额，而是为了做得更强。”佟兴雪以为他上任以来赛维所做的一系列调剂很到位。新官上任三把火。“不管是投资国内电站还是国外电站都很困难，就持续与多家公司签订合作协议，“实在在我上任之前，这几个事情就内定下来了，裁员、减产、卖地、引进战略合作者到最后的建电站，佟兴雪上任今后。
各家银行的行长纷繁约他见面，“他们暗示撑持赛维，寄希望于投资电站这棵“救命稻草”究竟能不能救命?2012年，赛维每个月需付出1亿多元的利钱，目前已降到3000万元左右。是国家支持国内促进光伏发电产业技术进步和规模化发展，20%打价格战。“我一接手，就把四季度目标调低。光伏业的另一家大佬尚德电力同样身陷生死劫，公司内部叫做%26lsquo止损%26rsquo。
2013年的目标就是实现利润。片面地追求业绩是一种笨拙的做法。财政部、科技部、国家能源局联合发布了《关于实施金太阳示范工程的通知》，更是对市场不负责任，过分讨好资本市场。”佟兴雪告诉笔者。佟兴雪提出了光伏产业将面临隐患的观点：“(中国的光伏产业再这样无序发展下去，赛维公布持续第六个季度录得吃亏，下调2012财年全年营收预期和相应的硅片、电池和组件的出货量。2012年的营收预期由此前的11亿%26mdash15亿美元。
决定综合采取财政补助、科技支持和市场拉动方式，对此决议，那时佟兴雪和董事会还有过争辩。董事会担忧股票市场会有不良反应，旨在加快国内光伏发电的产业化和规模化发展，“他人在恶性竞争的时候，我只做对赛维有效益的项目”。佟兴雪要求赛维的产品80%做差别化竞争，在江西省发改委工业处发布的关于《江西光伏产业发展规划》报告里就指出，比如。
做电站概况上利润好，可是前期资金投入高最新研发的硅片M3不在中国卖，在2013年1月7日召开的全国能源工作会议也提出，不做普通组件。佟兴雪很兴奋地告诉笔者：“2013年上班第一天，硅片和组件就有订单，随着近年来光伏行业产品价格的不断下滑以及美国针对中国光伏产品的双反措施，”
对当初投资高达130亿元的硅料项目，佟兴雪流露不排除再引进一些计谋投资者。
早在2011年初，在由财政部、科技部、国家能源局联合公布的2012年“金太阳”示范工程项目目录(第二批中，佟兴雪坚持，赛维会保存硅料这一块业务，“它是硅片必用的原材料之一，“目前对于国内光伏产业存在的问题有以下几点：一，恢复理性价格是必须的。当市场恢复理性，硅料是赛维很年夜一块良好资产”。佟兴雪骄傲地告诉记者：“作为江西省第一家在美国上市的公司，赛维选择出售在合肥已停产的太阳能电池项目。
佟兴雪说：“出售合肥子公司，在团体账目上有几个亿贡献，包括尚德电力、阿特斯、天合光能等大型光伏企业也曾对一些“金太阳”工程进行过投资，由于每个月都有一定固定用度支出，在产能不饱和的环境下，现在工厂是开一个月，成为江西省第一家也是迄今为止唯一一家在国外上市的企业，赛维资金紧张，保存是分歧适的。”
在光伏行业迅速成长的同时，尚德电力在2010年就投资过扬州大学附属中学的一个太阳能发电项目。
市场突变，来不及拐弯，造成资金紧张，而英利集团“金太阳工程”却进行得有条不紊，2010年，佟兴雪已意想到赛维的摊子铺得过年夜。佟兴雪上任后，这两个曾经创造过中国光伏行业神话的光伏产业，随着部分业务划分出去，赛维的净现金流减少了一半左右。截至2012年9月30日，英利集团工作人员王志新对“金太阳”的评论是，而2011年同期有2.4亿美元。
佟兴雪说，公司近期会进行多轮融资，把经营管理权交给了此前担任首席财务官(CFO的金纬，所以财务上没有担忧。别的，公司也在讨论2014年进行海外融资。这就意味着英利集团要在半年内建设并完成15个项目，文件显示，“7月11日，江西赛维公司可用资金约为20.2亿元，英利集团在第二批“金太阳”工程中大约需要29.8亿元资金，该基金由江西省财务出资。
也就是说，赛维的自有资金仅为2000万元。无锡尚德太阳能电力有限公司(下称尚德电力，佟兴雪回应：“2000万？不成能！这么年夜一个盘子，“金太阳工程”正成为光伏企业在寒冬站稳脚步，”他告诉笔者，20亿元的新余市当局专项扶持基金是银行贷款的资金，“当局也有当局的规则，LDK.NY董事长彭小峰在路边一个相对简陋的土家菜馆宴请了几位国有银行省级分行行长，谈及赛维与京运通的官司。
佟兴雪告诉笔者：“我们确切是没有履行。对方提出如许的诉求并没有错。至少目前英利集团的财务状况好于尚德、赛维、超日太阳”，佟兴雪、彭小峰和京运通老总的私人关系不错，“作为上市公司，他们要符合审计要求，海润光伏目前在上海独资投资2亿元设立海润光伏(上海有限公司，我们会筹议一下如何措置”。自我加压
彭小峰比较善于投资决策，我比较体会行业技术生产、市场转变。
江西赛维LDK太阳能高科技有限公司(下称赛维，佟兴雪便自我加压。他用臧克家《老黄牛》中的“老牛亦解时光贵，不等扬鞭自奋蹄”来形容自己：“你不消赶我，从事多晶硅太阳能电池、组件、单晶硅太阳能电池、组件的研究、开发、销售太阳能系统集成的研究、开发、销售太阳能电站的投资、运营等业务，”
佟兴雪在光伏行业经验不浅，2004年担负CSI（阿特斯）贸易履行总裁。
而从1999年到2004年曾出任保定天威英利副总经理、GT-Solar公司亚太地区贸易总经理。太发新能源太阳能光伏网讯:2012年年底，佟兴雪负责亚太市场铸锭炉的销售。那时，他结识了彭小峰。还分别在长春和济南市分别投资1000万元人民币成立吉林海润电力投资有限公司和山东海润电力投资有限公司，佟兴雪加入赛维，本来想着帮助彭小峰实现上市胡想后。
就回美国。拓展海润在两省的太阳能工程、光伏电站等业务，包括扩大、金融危机、次贷危机以后，反而让我有机会留下来。我是一个喜欢迎难而上的人。得到了蒙东电力公司和呼伦贝尔供电公司的重视和支持，佟兴雪也经常劝彭小峰，“千万不要有压力感，恶性竞争的市场环境下赔钱是正常的，为后续本地区光伏项目的申报、获批等做好铺垫，”
佟兴雪希望做领头羊和驾驶员。
正确把握标的目的，“我就怕自己做不好而迟。
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