随着我国柴油发电机组行业的稳步发展，企业都将目光聚焦在产品更新换代以及市场开拓方面，而对于行业竞争的情况重视不够。太发建议相关企业要从以下几个方面认清和了解市场竞争情况。
1、发电机组行业内部的竞争。近几年，由于行业增长缓慢，柴油发电机组企业之间对市场份额的争夺激烈，呈现竞争者数量较多，竞争力量大抵相当的状态。由于企业间的产品或服务大致相同，同质化现象比较严重，导致整个市场秩序混乱。在激烈的行业竞争中，某些企业为了规模经济的利益，扩大生产规模，市场均势被打破，产品大量过剩，企业开始诉诸于削价竞销，阻碍了整个行业的发展。
2、发电机组行业顾客的议价能力。行业顾客可能是行业产品的消费者或用户，也可能是商品买主。顾客的议价能力表现在能否促使卖方降低价格，提高产品质量或提供更好的服务。
3、发电机组行业供货厂商的议价能力，表现在供货厂商能否有效地促使买方接受更高的价格、更早的付款时间或更可靠的付款方式。
4、发电机组行业潜在竞争对手的威胁，潜在竞争对手指那些可能进入行业参与竞争的企业，它们将带来新的生产能力，分享已有的资源和市场份额，结果是行业生产成本上升，市场竞争加剧，产品售价下降，行业利润减少。
5、发电机组行业替代产品的压力，是指具有相同功能，或能满足同样需求从而可以相互替代的产品竞争压力。
行业专家指出，研究发电机组行业市场竞争情况，有助于柴油发电机组企业认识行业竞争激烈程度，并掌握自身在发电机组行业内的竞争地位以及竞争对手情况，为制定有效的市场竞争策略提供依据。
